Beomai lance un programme de co-innovation RH et RSE

Ensemble, faisons émerger la filière de l’accompagnement de l’entrée dans la parentalité

Les 3 P : Périnatalité | Parentalité | Petite Enfance

La vision

Pourquoi ce programme ?

Réunir une alliance d’entreprises, de DRH, de responsables RSE, de chercheurs, de parents et d’experts pour co-concevoir des solutions concrètes, éthiques et puissantes face aux bouleversements engendrés par la parentalité dans les parcours de vie et de travail.

Faire de l’aidance parentale une nouvelle norme RH, au croisement de la santé, de la justice sociale et de la performance durable.

Ce programme de co-innovation est réalisé sous l’égide du Pr. Charles-Henri Besseyre des Horts, professeur émérite d’HEC, expert en capital humain et transformations organisationnelles. Il accompagnera le programme dans sa rigueur scientifique et son ambition sociétale.

La parentalité, dans toutes ses étapes – de la préconception à la petite enfance – est aujourd’hui un angle mort stratégique de l’entreprise, alors qu’elle impacte directement :

  • Des carrières interrompues ou ralenties, surtout pour les femmes,

  • Une précarisation autour des temps partiels ou congés parentaux,

  • Des épisodes de santé mentale non accompagnés (burn-out parental, post-partum, infertilité, interruptions spontanées de grossesse, deuil périnatal, séparation parentale…),

  • Un manque de formation des managers et de dispositifs d’écoute.

Pourtant, bien accompagnée, la parentalité est une puissance d’engagement, d’évolution personnelle et de fidélisation.

Beomai propose de co-construire avec un réseau d’entreprises volontaires une filière de services d’accompagnement à 360°, au croisement de la QVCT, de la santé, du care management et de l’innovation sociale.

Phase 1 : 6 mois d'exploration collective
(deuxième semestre 2025)

Objectif ?

Poser les bases d’un plaidoyer commun et d’une filière structurée, à partir des besoins réels, des bonnes pratiques, et de la traction constatée sur le terrain.

    • Cartographie des pratiques et “mal-pratiques” managériales

    • Recensement des besoins prioritaires et difficultés

    • Analyse des bonnes pratiques et initiatives existantes

    Méthodes : questionnaires anonymisés, entretiens qualitatifs, audit QVCT parentalité, ateliers d’écoute inter-entreprises

    • Accompagnements individuels

    • Ateliers collectifs

    • Conférences en entreprise

    • Services en présentiel

    • Mise à disposition optionnelle de l’application Beomai

    Objectif : valider les formats, les besoins, les retours d’expérience, et démontrer la traction terrain.

  • Mutualisation des constats, réflexion sur les modèles économiques et la préfiguration d’une filière professionnelle.

  • Les entreprises fondatrices contribueront à un plaidoyer stratégique adressé aux pouvoirs publics, branches professionnelles, investisseurs et ARS.

Phase 2 : Une expérimentation nationale

Les partenaires pourront poursuivre l’aventure dans la phase 2 (2026–2030) avec une expérimentation longitudinale sur plusieurs années. Beomai souhaite lancer :

  • un programme de recherche fondamentale sur la parentalité augmentée au titre de l’innovation sociale et RSE

  • un programme de recherche Clinique de type dispositif médical.

5 enjeux

Pour les familles :

Offrir un parcours clair, continu et personnalisé pour tous les profils (parents solo, couples homos ou hétéros, multiculturels, aidants…).

Pour les territoires :

Créer et professionnaliser des milliers d’emplois non délocalisables dans 70 métiers de l'accompagnement.

Pour les RH :

Réduire les décrochages, prévenir les burn-outs parentaux, renforcer la fidélité et l’égalité femmes-hommes.

Pour les compétences :

Reconnaître l’expérience parentale, la transformer en valeur, développer des processus RH de re-onboarding voire de reconversion vers des métiers de la petite enfance, filière en crise.

Pour le pays :

Répondre à la crise démographique par un levier économique structurant.

Pourquoi rejoindre le programme ?

Anticiper les normes sociales et RH de demain.

Incarner un engagement sociétal fort et contribuer à un projet relayer au niveau des pouvoirs publics.

Valoriser les compétences parentales comme soft skills et dans les parcours de carriers et contribuer ainsi à apporter une solution dans le 150 000 emplois manquants en France au titre de la petite enfance et qui seront un frein pour l’équilibre travail/famille des futurs générations de collaborateurs parents.

Intégrer un écosystème d’innovation sociale.

Contribuer à faire émerger en France  le marché de la filière professionnelle périnatal, de plus de 41 milliards de dollars dans le monde et quasi dans l’ombre en France alors que de nombreuses compétences sont présentes sur notre territoire.

Contribuer ainsi à l’émergence et la reconnaissance de nouveaux emplois et richesses économiques pour une filière pérenne d’accompagnement à 360°, génératrice de valeur humaine, sociale et économique.

Tester des solutions concrètes et transférables.

Vous souhaitez devenir membre fondateur de cette nouvelle filière?


Vous êtes DRH, directeur RSE, ou leader engagé ?

👉 Devenez membre fondateur de cette filière d’avenir.
👉 Co-signez un plaidoyer à remettre aux pouvoirs publics.
👉 Préparez avec nous la transformation RH, sociétale et économique de la parentalité.


Nous comptons sur votre contribution pour sponsoriser ce programme de co-innovation.

On-boarding et set-up juillet 2025. Démarrage septembre 2025.

Contactez-nous :

Catherine DEIBER, CEO et Fondatrice : 07 49 14 72 64

Patricia ARDILLIER, CIO et co-fondatrice : 06 83 87 15 46